组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方...

问答题组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系。简述组织结构的含义及特性是什么？

1.问答题绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

2.填空题人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

3.填空题战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

4.填空题定量决策方法常用于数量化决策，定量决策的方法主要包括确定型决策，（）和不确定性决策三种。

5.填空题滚动计划法是按照（）原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划。

6.填空题道德是社会基本价值观一个约定俗成的表现，道德一般可分为社会公德，（），职业道德。

7.填空题管理职能是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括，管理职能的基本内容是计划职能，（）领导职能，控制职能。

8.填空题管理是通过计划，组织，领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动，管理的本质是（）。

9.单项选择题领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。

A.命令型领导方式.
B.说服型领导方式
C.参与型领导方式.
D.授权型领导方式

10.单项选择题矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

A.灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合
B.有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
C.组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
D.不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端