多项选择题电子头脑风暴法与头脑风暴法的区别有（）
A.传统时代
B.电子时代
C.背靠背
D.运用计算机
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1.多项选择题属于个人性权力的影响力有（）
A.专长权
B.亲和权
C.资源权
D.表率权
2.多项选择题管理者权力的主要来源有（）
A.组织授权
B.环境条件
C.管理者自身影响力
D.被管理者服从与追随
3.多项选择题因素评分法包括（）
A.加减法
B.扣减发
C.扣除法
D.累加法
4.多项选择题360度考核法的本质特征包括（）
A.主管领导评价主导
B.不同相关者参与考核
C.从不同角度进行考核
D.有时会使评价结果不准确
5.多项选择题奖酬的设计要领包括（）
A.加大薪酬的浮动比例
B.必须与绩效紧密挂钩
C.完善技能工资制度
D.科学地确定岗位薪酬差别
E.注重奖酬激励的长期性
6.多项选择题制定招聘计划的基本步骤有（）
A.制定招聘目标
B.拟定招聘原则
C.评估现有人力资源状况
D.确定招聘员工数量、种类与质量
7.多项选择题最常用的测验包括等（）
A.智力测验
B.知识测验
C.能力测验
D.个性测验
E.兴趣测验
8.多项选择题员工培训的基本内容有（）
A.思想觉悟与职业道德
B.技术与业务理论知识
C.技术与业务能力
D.技术与业务发展前景
9.多项选择题跨职能团队的本质特征有（）
A.由不同专业的成员组成
B.为特定任务、项目合作
C.接受双重领导
D.人员来自不同松散部门或处于流动中
10.多项选择题矩阵制的本质特征包括（）
A.纵向按照职能划分的专业管理系统
B.横向按照产品、项目组成的指挥系统
C.管理与经营组合成矩阵
D.分工与合作组成的矩阵
