A.重点投资
B.增加投资或维持
C.挤干榨尽多做贡献
D.放弃
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A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
A.明星区
B.野猫区
C.现金牛区
D.瘦狗区
A.WO战略
B.SO战略
C.WT战略
D.ST战略
A.生产资料产品的需求同最终产品的需求的关系是此消彼长
B.某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的另一些产品的需求的关系是互为消涨
C.对生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求的关系符合相互适应的规律
D.专用产品需求的比重将上升,对通用产品需求的比重将下降
A.市场需求
B.竞争对手
C.市场供求状况
D.市场商品供给状况
A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会、文化、技术环境分析
D.资源环境分析
A.科学性要求
B.正确性要求
C.及时性要求
D.稳定性要求
最新试题
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
下列不属于物料处理的主要方式的是()。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
M型组织结构是一种()的形式。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。