某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中...

单项选择题某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。

A.20000和16.67%
B.-20000和-16.67%
C.-20000和-20%
D.20000和20%

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1.单项选择题（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。

A.标准成本法
B.作业成本法
C.变动成本法
D.完全成本法

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2.单项选择题下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。

A.工厂
B.车间
C.人事部门
D.食品供应部门

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3.单项选择题以下各项中不是集权管理所具备的特点的是（）。

A.便于集中领导，统一指挥
B.有利于实现目标的一致性
C.限制下级管理人员的积极性
D.对市场变化反应灵活

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4.名词解释不利差异

参考答案：实际成本高于标准成本，所形成的差异称为不利差异，在有关差异账户的借方反映，表示成本的浪费。

5.名词解释有利差异

参考答案：实际成本低于标准成本，所形成的差异称为有利差异，在有关差异账户的贷方反映，表示成本的节约。

6.问答题 江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司有关固定制造费用的资料如下：
固定制造费用的弹性预算（单位：元）

固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A、B两产品，每生产一单位A、B产品耗费的标准机器小时分别是：A产品1小时/件，B产品1.5小时/件。本月生产A产品4000件、B产品4000件，共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。
要求：用三因素法分析固定制造费用差异，并进行相关账务处理。

参考答案：（1）支出差异=固定制造费用实际发生总额－固定制造费用预算总额=固定制造费用实际发生额－固定制造费用标准分配率×正常生产...

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7.问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算单位产品标准成本。

参考答案：直接材料标准成本=直接材料标准用量×直接材料标准价格=10×9=90（元）
直接人工标准成本=标准工时×标准工...

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8.问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算固定制造费用标准分配率。

参考答案：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算总工时=92300÷8000=11.54（元/小时）

9.问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算变动制造费用标准分配率。

参考答案：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷预算总工时=64000÷8000=8（元/小时）

10.问答题一般应实行例外管理原则，管理者只对那些重大的差异进行追踪，请问主要关注哪些差异？

参考答案：

1.差异的规模；
2.差异发生的频率；
3.差异的发展趋势；
4.成本差异的追踪调查同成本与效益原则。