问答题假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部经理可控边际贡献。
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4.多项选择题以下各单位中可以组成一个责任中心的有（）。
A.销售部门
B.仓库
C.分公司
D.个人
E.整个企业
5.多项选择题部转让价格的类型包括（）。
A.以成本为基础的转让价格
B.以市场为基础的转让价格
C.根据协商价格制定转让价格
D.双重内部价格
E.以变动成本作为转让价格
6.多项选择题作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率，其计量方法有（）。
A.销售净利率
B.销售利润率
C.总资产周转率
D.总资产报酬率
E.净资产报酬率
7.多项选择题利润中心的控制要求主要包括（）。
A.必须明确各利润中心的经营决策权的授权
B.必须明确各利润中心的投资决策权是授权
C.利润评价指标的确定要合理
D.建立利润中心评价体系
E.制定合理的内部转让价格
8.多项选择题为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。
A.成本中心的责任成本必须是可控成本
B.成本中心的责任划分必须明确
C.为各成本中心编制成本预算
D.制定合理的内部转让价格
E.建立责任成本计量体系
9.多项选择题企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）|。
A.职能失调
B.增加收集信息的成本
C.产生公平分配的问题
D.管理人员的利益与企业的目标相悖离
E.对市场变化的反应较慢
10.单项选择题以下关于内部转让价格的说法中，错误的是（）。
A.内部转让价格与企业的整体盈利性无关
B.协商价格的上限是市场价格
C.转让价格用于内部业绩评估，计算得出的内部利润代表企业的最终利润
D.当转让的产品没有外部市场时，可以采用以成本为转让价格
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确定决策目标应当符合的要求有（）。
题型：多项选择题
废品以及废料的处理属于（）。
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在变动成本法与完全成本法下，引起营业利润产生差异的原因是（）。
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为了达到一定目的、其内容能够与其他业务区分开来的活动是（）。
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不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年的营业利润。
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计算各产品的盈亏平衡点销售额。
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某投资项目的内部报酬率等于8%，项目的资本成本也等于8%，则下列表述正确的有（）。
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反映预计期末资产分布和资本结构的报表是（）。
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计算加权平均边际贡献率。
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以投资报酬率作为评价标准的责任中心是（）。
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