计算东大公司的成本费用利润率。

问答题东大公司是正保集团旗下的一个分公司，该公司今年的平均营业总资产为1000万，利息费用为100万，销售成本率为70%，资产周转率为1.5，销售利润率为15%，所得税率为25%。计算东大公司的成本费用利润率。

参考答案： 投资报酬率=资产周转率*销售成本率*成本费用利润率
成本费用利润率=投资报酬率/（资产周转率*销售成本率）=2...

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1.问答题东大公司是正保集团旗下的一个分公司，该公司今年的平均营业总资产为1000万，利息费用为100万，销售成本率为70%，资产周转率为1.5，销售利润率为15%，所得税率为25%。计算东大公司的净利润。

参考答案：投资报酬率=息税前利润/平均营业总资产
息税前利润=投资报酬率*平均营业总资产=22.5%*1000=225（...

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2.问答题东大公司是正保集团旗下的一个分公司，该公司今年的平均营业总资产为1000万，利息费用为100万，销售成本率为70%，资产周转率为1.5，销售利润率为15%，所得税率为25%。计算东大公司的投资报酬率。

参考答案：投资报酬率=资产周转率*销售利润率=1.5*15%=22.5%

3.问答题某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析，应该做出怎样的决策？

参考答案：采用剩余收益指标进行评价，可以引导企业经营者采纳高于企业资金成本的决策，促使部门目标和企业的整体目标趋于一致，克服了投资...

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4.问答题某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。请分别根据投资中心的投资报酬率、剩余收益项目的判断项目的取舍。

参考答案：由于追加投资后的投资报酬率低于变动前，根据投资报酬率决策，该项目不可行；追加投资后的剩余收益高于变动前，根据剩余收益决策...

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5.问答题某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

参考答案：追加投资后的指标计算如下：
①投资报酬率=〔15000-10000-800-1200-1000+900〕/（1...

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6.问答题某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

参考答案：该投资中心的投资报酬率=（15000-10000-800-1200-1000）/10000=2000/10000=20%...

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7.问答题 20XX年某公司事业部的相关资料如下：
投资利润率25%；
销售利润率10%；
销售收入2400000元。
假设公司加权平均资本成本为18%，请计算该事业部的剩余利润。

参考答案：剩余利润＝2400000×10%－960000×18%＝240000－172800＝67200（元）

8.问答题 20XX年某公司事业部的相关资料如下：
投资利润率25%；
销售利润率10%；
销售收入2400000元。
计算该事业部的经营资产。

参考答案：经营资产＝（2400000×10%）／25%＝960000（元）

9.问答题假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部税前利润。

参考答案：分部税前利润=6000-1000=5000（万元）

10.问答题假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部经理可控边际贡献。

参考答案：分部经理可控边际贡献=8000-800=7200（万元）