A.通过商品分析可以更加科学合理的安排订货
B.通过商品分析可以合理调整商品结构,提高销售业绩
C.通过商品分析可以科学的下发销售目标
D.通过商品分析可以达到盘点的目地
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A.油款和非油款在班结报表中必须分列
B.核对各项营业收入,计算现金差额
C.检查挂账销售记录
D.一个班次可以进行多次班结操作,避免出错
A.汇总班结报表
B.填写日结报表
C.审核日结报表
D.在系统上进行日结操作
A.在系统上进行日结操作
B.查看日结报表
C.审核日结报表
D.填写日结报表
A.某个班的营业员这个月要完成2万块钱的营业额
B.某个班的营业员要卖出50箱水、500份零食
C.某个班的营业员要多卖水、多卖烟
D.某个班的营业员这个月要卖出50箱水、500份零食等,以完成2万元的营业额
A.开展促销计划
B.调整商品结构
C.改善服务水平
D.自己花钱购买
A.根据市场分析
B.结合总体(总部)策略
C.制定销售目标
D.进行人员培训
A.立即将该商品下架,并查明过期原因
B.继续正常销售
C.申请促销
D.向分公司申请移库操作
A.申请单品促销
B.向分公司申请移库操作
C.如果是可退换商品,进行退换货流程操作
D.收进库房做损耗处理
A.商品不可堆积过高
B.货架上要有价签
C.注意商品日期管理,避免日期较久的商品难以卖出
D.商品只能堆放在便利店内
A.订货要适量
B.订货时要确实检查店面及仓库库存数量
C.学会运作安全库存方法
D.少订货或者不订货
最新试题
油站经理要确保()的损耗在许可范围之内。
以下哪些维修维护工作由油站经理负责?()
便利店员在上班时,除按照公司的规定为每一位顾客做好服务外,还应()。
按照维修项目对油站的影响可分为哪几类?()
油站经理的管理区域包括()。
油站经理是一个管理者,他需对油站的()负责。
按照维修的周期对油站的影响可分为哪几类?()
油站经理须积极参加和组织各级(),确保员工熟练掌握各种设施、设备的安全操作和紧急应变程序。
单台加油机不能加油原因可能是()。
油站经理安排()可以解决的维修项目属于小型维修。