实际突击替岗操作中，以移位突击替岗、整体突击替岗为主，专职突击替岗为辅。

在岗稽核人员不足员工数2%的联社可以以专职突击替岗人员充数。

基层行社应按照专业化、年轻化、作风优良的要求从稽核后备队伍中选配专职稽核人员，受到记过以上纪律处分的员工，在处分期满后（）年内不得进入稽核队伍。

稽核检查发现突击替岗人员利用突击替岗期间违规或超权限办理业务的，按相关规定处罚。

整体突击替岗是指各行社根据特殊情况派出专门工作组对某一网点所有工作岗位进行突击替岗。只要认为有风险，可以采取整体突击替岗方式进行风险防控。

基层行社应按照不少于辖内员工总数（）的要求配足配强稽核人员，小规模行社的稽核人员配置人数应不少于（）人。

基层网点主任替岗期间，替岗人员参与网点决策，但不对决策事项做最终决定，可授权副主任对决策事项进行签字。

对突击替岗、经济责任审计中发现的违法违纪违规问题，稽核部门可以下达现场检查意见书，提出整改要求，限期落实。

序时稽核的主要特点是稽核期间的周期性和稽核内容的全面性。

省联社委托外部审计机构进行外部审计前，只要其具有相应资质，无须签订保密协议。