A.业主
B.承包商
C.业主或承包商
D.分包商
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.采取风险分隔措施
B.采取风险分散措施
C.明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工
D.保证整个建设总体合同结构合理
A.第三者责任险
B.人身意外伤害险
C.机械设备损坏险
D.机械设备利润损失险
E.安装工程一切险
A.自然风险
B.社会风险
C.经济风险
D.政治风险
A.损失的不确定性
B.收益的不确定性
C.风险事件发生的不确定性
D.风险发生与损失对应的不确定性
A.政治风险
B.财产风险
C.技术风险
D.特殊风险
E.行业风险
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
A.定性分析
B.定量分析
C.无形手段
D.回避手段
A.回避风险策略
B.预防风险策略
C.减轻风险策略
D.转移风险策略
A.保护应急费
B.涨价应急费
C.估价质量应急费
D.质量检查费
A.回避风险策略
B.预防风险策略
C.减轻风险策略
D.转移风险策略
最新试题
项目环境中,冲突是不可避免普遍存在的,是指两个或两个以上的(),因其所追求的目标相互矛盾,以及另一方对自己实现目标有障碍而导致的争斗。
()的主要特征是寻求一种折中方案,使每个成员都得到某种程度的满意,但这种策略下确定的方案并不一定是合适的。
沟通决策障碍是指沟通主体在进行沟通的过程中,所做的相关决策导致的障碍,其主要形成原因有:()
关于“合作、正规和解决问题策略”说法正确的是()。
()的实质是“求同存异”,即尽力在冲突中强调意见一致的方面,最大可能地忽视差异。
项目沟通基本管理流程不包括:()
关于成本费用冲突,以下说法错误的是:()
解决冲突关键四步的第一步是:()
()是指项目团队成员来源于不同部门,项目经理及相关部门负责人双方就如何使用这些成员的问题上发生冲突。
项目沟通的目标主要包括:()