多项选择题项目沟通的目标主要包括:()

A.明确总目标,以便使项目组成员在行动上协调一致
B.培育团队合作精神
C.减少、消除矛盾和障碍
D.保持项目的可见性,让项目参与者清楚知道自己的位置、作用和责任


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1.多项选择题()的情形是项目沟通出现了问题。

A.客户投诉这次项目质量不过关,项目开发成员抱怨每天加班加点,维护人员更是怨声载道
B.项目后期才发现有几个模块开发进展缓慢,只能后期加班加点赶进度
C.项目经理对整个项目进度认识不清,仓促交工,给项目质量留下了隐患
D.客户对财务模块开发提出要求,但最终开发模块满足不了客户制作报表要求

2.多项选择题关于项目沟通管理,说法正确的是:()

A.项目沟通管理包括确保及时、正确的产生、收集、发布、存储和最终处理项目信息所需的过程
B.项目沟通管理是人、思路和信息之间的关键纽带,是项目成功所必需的
C.参与项目的每一个人都必须使用项目“语言”传达和接收信息,理解他们以个人身份涉及的信息将如何影响整个项目
D.项目沟通管理具有复杂性和系统性特征,它是进行项目决策和计划的基础,是组织和控制管理过程的依据和手段,是建立和改善人际关系必不可少的条件

3.单项选择题关于竞争(个体利益受到侵害)的归因失误,说法错误的是:()

A.如果确认对方是故意的,就会产生冲突和敌意
B.如果确认对方不是故意的,冲突发生的概率就会很少
C.归因失误导致的冲突没有解决办法
D.错误把良性的竞争归因为恶性的竞争就会导致误会和冲突

4.单项选择题()可以最大程度规避部门目标不相容的问题。

A.实施关联性绩效评估,把有依赖性的部门的绩效关联起来
B.加强沟通,部门负责人之间建立良好关系
C.管理决策层经常性的沟通、调解
D.通过行政指令强制相容

5.单项选择题解决冲突关键四步的第一步是:()

A.确定解决问题的可行方案
B.根据新的方案制定具体的实现计划
C.找出产生冲突的真正原因,提出可能的解决方案
D.明确问题的具体内容、分歧所在、严重程度、涉及面的广度等

6.单项选择题()的主要特征是寻求一种折中方案,使每个成员都得到某种程度的满意,但这种策略下确定的方案并不一定是合适的。

A.合作、正规和解决问题策略
B.竞争或强制策略
C.缓和或调停策略
D.妥协策略

7.单项选择题()的实质是“求同存异”,即尽力在冲突中强调意见一致的方面,最大可能地忽视差异。

A.合作、正规和解决问题策略
B.竞争或强制策略
C.缓和或调停策略
D.妥协策略

8.单项选择题()是直接面对冲突,克服分歧、解决冲突的有效途径。

A.合作、正规和解决问题策略
B.缓和或调停策略
C.竞争或强制策略
D.妥协策略

10.单项选择题关于成本费用冲突,以下说法错误的是:()

A.常发生在项目组内部不同小组之间
B.常发生在客户和项目团队之间
C.常发生在管理决策层和项目执行层之间
D.项目进程中由于某些工作需要多少成本费用而产生的冲突