一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。利用率为80%，效...

单项选择题一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。利用率为80%，效率为90%，每周的额定能力是多少（用整数小时表示）？（）

A.80小时
B.58小时
C.40小时
D.30小时

1.单项选择题下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产？（）

A.向前排产
B.向后排产
C.无限能力排产
D.有限能力排产

2.单项选择题能力计划的目的是（）。

A.确定负荷没有超过生产能力
B.确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能
C.对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合
D.作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

3.单项选择题控制工作中心负荷的最好的方法是什么？（）

A.生产派工单
B.投入/产出报告
C.新订单下达的报告
D.车间主任的建议

4.单项选择题解决排产问题的第1个步骤是：（）。

A.减少主生产计划量，直到供需达到平衡
B.检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题
C.在问题出现的层次上解决问题
D.以上说的都不对

5.单项选择题如下哪一项是MRP计算过程中所使用的库存数据？（）

A.计划订单下达
B.毛需求
C.净需求
D.计划接受量

6.单项选择题如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少（）。

A.200
B.220
C.250
D.280

7.单项选择题关于预计库存量的计算，下面哪项陈述是正确的（）。

A.在每个时区，将未完成订单减去毛需求
B.在每个时区，将毛需求减去未完成订单
C.在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
D.在每个时区，将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时区到期的计划订单

8.单项选择题下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息？（）

A.销售和运营计划
B.主生产计划
C.能力计划
D.市场计划

9.单项选择题在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？（）

A.需求不可预测
B.所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间，且存在多种产品选项
C.需求量很大的成熟产品
D.客户要求特殊的设计

10.单项选择题在制定主生产计划时，以下哪些项目不应当看作需求来源？（）

A.未完成客户订单
B.备用件需求
C.确认的计划生产订单
D.需求预测