A.资本充足率管理
B.经济资本管理
C.账面资本管理
D.资本总量与结构管理
E.资本计量与评估管理

A.职务聘任
B.岗位调整
C.薪酬确定
D.业务授权
E.评定职称

A.衡量员工本人的工作经验
B.业务论文撰写
C.知识点考核
D.业务案例分析
E.单位推荐

A.股东回报要求
B.监管要求
C.业务发展需要
D.外部市场环境
E.经营发展战略

A.单位每月向个人支付工资
B.法人理财定期分红
C.按期归还贷款利息
D.单位办理的基金定投
E.企业内部定额费用划拨

A.决定工商银行的经营方针和重大投资计划
B.审议批准公司的年度财务预算、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案
C.选举和更换董事以及由股东代表出任的监事和外部监事
D.制定全行经营管理的具体规章制度
E.对公司合并、分立、解散、清算、变更公司形式、增加或者减少注册资本、公司债券或其他有价证券的发行及上市的方案、回购公司股票作出决议

A.工银瑞信
B.工银国际
C.工商银行首尔分行
D.工银租赁
E.工商银行东京分行

A.保护职能
B.教育职能
C.组织职能
D.惩处职能
E.审判职能

A.资本充足率数据须经过股东大会批准后，方能对外披露
B.资本充足率管理是指以资本充足率最大化为目标，对资本充足率进行的计划、计量、监测、调控等一系列管理活动
C.资本充足率管理目标是通过建立有效的资本充足率管理机制，在确保全行资本充足率不低于监管要求的前提下，制定合理的资本充足率控制目标，约束风险资产过度扩张
D.资本充足率计算应符合银监会《商业银行资本充足率管理办法》及后续规范性文件要求
E.根据全行资本充足率目标，设置资本充足率预警区间，区分正常和预警两种状态并分别采取相应的措施

A.机构管理
B.工作调度及业务切换
C.前后台沟通机制
D.业务灾备与危机管理
E.柜员管理