多项选择题供应商评价方法主要有:()

A.经验判断法
B.招标投标法
C.成本比较法
D.多指标排序
E.体操打分法


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1.多项选择题电子采购从根本上改变了商务活动的模式,它给企业带来的好处可以概括为:()

A.便捷的信息交换与沟通
B.降低采购流程运作成本
C.改进与供应商合作关系
D.降低采购流程复杂度
E.提高价格透明度

2.多项选择题根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:()

A.减少库存
B.提高质量
C.节约时间
D.降低价格
E.提高效率

3.多项选择题准时化采购的特点主要包括:()

A.供货渠道单一
B.多种因素选择
C.交货期短而准
D.供需信息共享
E.采购批量较小

4.多项选择题实施分散采购的优势包括下列几点:()

A.成本优势
B.速度和响应性
C.理解运营条件
D.产品开发支持
E.运营优势

5.多项选择题实施分散采购的劣势包括下列几点:()

A.缺乏规模经济
B.缺乏对供应商统一的态度
C.分散的市场调查
D.在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限
E.对不同的经营单位可能存在不同的采购条件

6.多项选择题实施集中采购的优势包括:()

A.成本优势
B.运营优势
C.战略优势
D.速度优势
E.效率优势

7.多项选择题下列物料中属于辅助战略性物料和服务的是:()

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.设备
E.厂房

8.多项选择题下列物料中属于直接非战略性物料的是:()

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.汽车的发动机
E.厂房

9.多项选择题采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()

A.评选潜在合格供应商
B.审查物料的规格质量
C.与供应商沟通与洽谈
D.评价供应商的信誉
E.决定采购合同的方式

10.多项选择题供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式,从众多供应商中获取生产原料和生产信息,采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变。具有的理念特点包括:()

A.以用户需求订单来驱动采购
B.以外部资源管理为工作重点
C.事前与过程控制的采购管理
D.从买方主动向买卖互动转变
E.与供应商双赢合作伙伴关系