A.收获型和一体化战略
B.市场渗透和一体化战略
C.市场渗透和产品开发
D.产品开发和收获型战略
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A.定性和定量方法
B.直觉与数学方法
C.德尔菲技术和时间序列分析法
D.专家决策和回归分析方法
A.发挥协同效应
B.发掘利用目标公司的潜在价值
C.目标水准要高
D.降低进入壁垒和发展风险
E.应对产业内部竞争
A.钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种成品以销售
B.钢铁厂自己获取矿石生产场
C.钢铁厂自己建设发电站
D.钢铁厂自己建设运输物流系统
E.钢铁厂自己投资于钢铁交易市场
A.新加入者的模仿、定点超越等
B.技术进步降低企业资源的利用
C.丧失对市场变化的敏锐洞察
D.受外部环境的影响
E.人力资源流失
A.大规模、高效率的生产
B.降低经验成本
C.成本与间接费用的控制
D.各环节成本最小化
E.容易取得资源
A.全球化战略
B.电子商务战略
C.国际化战略
D.一体化战略
A.国际本土化战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.国际多元化战略
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.一体化战略
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
A.企业使命
B.企业宗旨
C.企业哲学
D.企业目标
最新试题
如果环境动态性和复杂性不高或具有较高的可预测性,但是顺利实施战略所需的资源或能力不足,则企业战略实施可以选择的类型是()
互补型战略联盟属于()
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
战略目标制定的技术有()
明茨伯格把环境分为()
按照目标的因果关系,企业战略目标可以分为()
经济全球化是指经济活动所涉及的货物、服务、人员、技术和观念逐步超越地理界限,在全球范围内()。
业务层战略联盟的类型有()
国际化中企业特定优势包括()
战略管理的权变理论认为最重要的权变因素是()