“实现与产品/服务创新相关的新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等价值效益目标，并有效开展业态转变，培育发展数字业务。”是针对（）能力提出的要求。

治理体系视角的四个子视角，主要包括（）。

四要素中（）是基础。

企业申请的能力为流程级能力，审核员在现场巡视过程中观察到的情况为：企业建立了战略管理机制，并将流程驱动的相关的配置资源要求纳入相关部门的绩效考核任务，建立了两化融合管理委员会，由各部门主管构成，主要对体系实施过程中因跨部门产生的问题进行商议处理。企业内部主要生产设备为SMT机，可采集全部数据，其他生产设备可采集部分生产数据。企业刚刚上线某国外知名品牌ERP，访谈IT管理人员，目前使用了财务模块，后续根据使用效果和成本会考虑上线其他模块，如生产，采购，销售，人力等。请问该企业申请能力是否符合标准要求，如果不符合请阐述原因（）。

从事AA级评定审核的人员应拥有（）及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。

独立能力单元，即不能或不必再分的单一新型能力载体，主要承载组织内的（）。

CL2（单元级）能力过程维建设，策划要求包括：（）

按照T/AIITRE1003—2020的要求，与所申请能力等级对应等级的两化融合管理体系应满足（）等条件。

细分的新型能力需对应明确的组织边界、（）、基础设施与资源环境。

在评定分级中要求重点关注（）对于与发展战略相关的可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识，以及对于与战略实现相关的新型能力、业务模式、可持续竞争合作优势获取等方面成效的判断和意见。