局《总承包管理实施指南》明确以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为抓手，全面开展并推进好总承包管理能力提升系列活动。

土的压缩指标有哪些？ 

《项目实施计划》中，工程分包计划表、质量管理计划表、环境管理计划表分别由哪些人负责编制？（）

在局《总承包管理实施指南》中，就总承包管理所涉及四个阶段是指跟踪阶段、投标阶段、实施阶段、运营阶段。

以下措施不属于节地与施工用地保护措施的是（）。

施工特性主要体现在由施工形成的建筑产品适用性、安全性、耐久性、可靠性。

根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》总则，对于施工企业法人与项目经理部之间的法律关系，正确的理解是（）。

何为基底附加压力？基底附加压力与基底压力有何关系？ 

根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由项目部提交项目成本总结包括盈亏原因分析、成本管控分析、主要经验教训与启示等。经三级单位审核后上报二级单位成本管理部。

通过开展总承包管理能力提升的系列活动，以促进《工总承包管理实施指南》“五大能力”提升，请问“五大能力”具体指什么？（）