A.专家权力
B.合法权力
C.奖赏权力
D.惩罚权力
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A.典范权力
B.法定权力
C.专家权力
D.奖赏权力
A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B.加强各职能部门间的配合,有利于取长补短
C.权责分明,统一指挥,但无专业分工
D.分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节
A.纯粹直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的现象
B.总经理投入不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,致使总经理无法与营销人员进行有效沟通
A.没有什么必然联系
B.直接成正比例关系
C.有明显的间接关系
D.直接成反比例关系
A.正式组织是积极的,非正式组织是消极的
B.正式组织具有目的性、正规性和内聚性的特征
C.非正式组织具有目的性、稳定性和自发性的特征
D.在一定条件下,非正式组织可以转化为正式组织
A.技术、商业、财务、安全、会计和管理六项活动
B.技术、人事、财务、安全、会计和管理六项活动
C.技术、人事、财务、安全、组织和管理六项活动
D.技术、商业、财务、决策、会计和管理六项活动
A.生理需求、安全需求、自我实现需求、尊重需求
B.自我实现需求、自我实现需求、生理需求、尊重需求
C.自我实现需求、尊重需求、自我实现需求、生理需求
D.自我实现需求、社交需求、生理需求、尊重需求
A.韦伯、法约尔、泰罗
B.法约尔、泰罗、韦伯
C.泰罗、韦伯、法约尔
D.韦伯、泰罗、法约尔
A.科学性问题
B.合理性问题
C.效率性问题
D.系统性问题
最新试题
对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
人事调整的目的是()。
组织冲突产生的基本原因有()。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
进行质量控制,首先应该掌握()。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。