在医院成本核算中，对次要的、在成本项目中所占比例很小的内容可以适当简化处理。

医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。

提高医院设施设备经营管理效果的有效途径？

医院文化经营

对医院经营者而言，人才是特指优秀的医疗技术人才，他们的能力品德、形象等要素决定着一所医院的医疗服务质量和水平。

患者满意型组织的组织形态是以医疗需要为中心，以组织医疗活动为主体的责任体系。

简述医院进行固定资产管理的目的。

“创新为源”理论

医院资本按其性质可以分为哪些？

简述医院分配应遵循的基本原则。