简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。

问答题简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。

1.问答题简述“瞬间管理”的概念及其在医疗服务中的表现。

2.问答题评价一所医院所具有的医院质量至少应体现在哪些方面？

3.判断题医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。

4.判断题在实施医疗质量管理过程中，PDCA循环法的优点是可以找出在一些质量问题中哪些是主要的或重要的质量问题，通过主、次比较提出亟需要解决的首要问题。

5.判断题医院设施设备的主要分类有：房屋建筑物、专业设备、一般设备、图书和其他设备。

6.判断题从经济学角度看，医疗服务和所有社会资源一样存在着稀缺性。

7.判断题患者满意型组织的组织形态是以医疗需要为中心，以组织医疗活动为主体的责任体系。

8.判断题医院财务报告应当由总会计师、会计机构负责人和报告编制人员签名并盖章。

9.判断题在医院成本核算中，对次要的、在成本项目中所占比例很小的内容可以适当简化处理。

10.判断题从医院资本的性质来看，智能资本是医院服务的核心及过程。