对医院经营者而言，人才是特指优秀的医疗技术人才，他们的能力品德、形象等要素决定着一所医院的医疗服务质量和水平。

简述医院分配应遵循的基本原则。

简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。

医院组织管理制定的原则有哪些？

在实施医疗质量管理过程中，PDCA循环法的优点是可以找出在一些质量问题中哪些是主要的或重要的质量问题，通过主、次比较提出亟需要解决的首要问题。

如何看待医院品牌经营？

医院财务报告应当由总会计师、会计机构负责人和报告编制人员签名并盖章。

从经济学角度看，医疗服务和所有社会资源一样存在着稀缺性。

医疗成本

从医院资本的性质来看，智能资本是医院服务的核心及过程。