简述医院分配应遵循的基本原则。

医院文化经营

在医院成本核算中，对次要的、在成本项目中所占比例很小的内容可以适当简化处理。

试述人力资源管理的最基本原理。

医院经营管理

服务品牌是医院、专科、医师、技术、服务的质量和信誉的保证，是区别其他医院同类技术和服务的标志。

患者满意型组织的组织形态是以医疗需要为中心，以组织医疗活动为主体的责任体系。

医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。

医疗服务经营具体表现在哪三个方面？

从医院资本的性质来看，智能资本是医院服务的核心及过程。