判断题经理人作为全能者的观点,与在执行本组织目标时能够克服任何障碍的收取业务行政人员的刻板印象是一致的。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
2.单项选择题实施模仿创新战略的启动的最佳时机是()
A.成长期
B.成熟期
C.启动期
D.蜕变期
3.单项选择题企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是()
A.资源共享性
B.创新主体协调的复杂性
C.技术开发的被动性
D.高投入和高风险性
4.单项选择题技术推动的创新模型的动力来源于()
A.科学发现
B.市场需求
C.R&D
D.科学发现和R&D
5.单项选择题创新的()可能比创新方案的完善更重要。
A.速度
B.计划
C.组织
D.过程
6.单项选择题创新是企业通过建立新的生产函数或将各种经济要素进行新的组合,以实现产品和服务()的行为过程。
A.现代化
B.商业化
C.一体化
D.产业化
7.多项选择题一般来说,预算的内容包括()
A.收入预算
B.支出预算
C.现金预算
D.资本支出预算
E.资产负债预算
8.单项选择题在制定指标和标准的过程中,科学管理的实践者泰罗等人从事的“时间和动作研究”属于()
A.工业工程方法
B.经验估计方法
C.统计计算方法
D.归纳分析方法
9.单项选择题在质量控制图中,反映产品某个质量特性或某项工作质量完善程度的数值的是()
A.纵轴
B.横轴
C.中心线
D.控制线
10.单项选择题在沟通的过程中,往往存在很多障碍,其中属于技术因素的是()
A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相识程度
D.团体规模
最新试题
下列属于社会经济观的是()
题型:单项选择题
下列不属于集权优缺点的是()
题型:单项选择题
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
题型:多项选择题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
题型:单项选择题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
题型:单项选择题
下面不属于道德发展的层次是()
题型:单项选择题
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
题型:多项选择题
人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题