单项选择题在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
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1.单项选择题某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
A.具有单件小批量生产技术的公司
B.具有大批量生产技术的公司
C.具有流程生产技术的公司
D.具有全国销售渠道技术的公司
2.单项选择题根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.集中生产技术
3.单项选择题钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
A.地区开拓阶段
B.数量扩大阶段
C.纵向联合开拓阶段
D.产品多样化阶段
4.单项选择题在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
A.风平浪静观
B.组织惯性
C.权变观点
D.急流险滩观
5.单项选择题下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
A.轮式效率高
B.全通道式解决复杂问题较好
C.链式传递较慢
D.环式有利于提高士气
6.单项选择题激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
A.奖赏-个人目标的联系
B.奖励-绩效的联系
C.努力-绩效的联系
D.以上都是
7.单项选择题以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
A.对需要的研究
B.激励的理论基础
C.调动员工积极性
D.帮助企业成功
8.多项选择题按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
A.前馈控制
B.质量控制
C.反馈控制
D.现场控制
10.单项选择题下面哪一项不属于领导的作用?()
A.监督作用
B.指挥作用
C.激励作用
D.协调作用
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关于授权的理解不正确的一项是()
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下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
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正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
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