A.对需要的研究
B.激励的理论基础
C.调动员工积极性
D.帮助企业成功

A.前馈控制
B.质量控制
C.反馈控制
D.现场控制

A.监督作用
B.指挥作用
C.激励作用
D.协调作用

A.支持型
B.参与型
C.指示型
D.成就导向型

A.效率性
B.目的性
C.普遍性
D.创造性

A.易于计划的执行
B.有利于控制
C.易于考核
D.灵活性较强

A.90年代
B.60年代
C.80年代
D.70年代

A.企业参与社会活动会使：自身的社会形象得到提升；与社区、政府的关系更加融洽因而增加利润，特别是增加长期利润
B.企业在社会中的地位与所拥有的权利均是有限的，企业必须遵守法律，接受社会舆论的监督
C.从事社会活动是政治家的责任，企业家不能“越俎代庖”
D.承担社会责任的企业通常被认为其风险低且透明度高，其股票因符合股东利益而受到广大投资者的欢迎

A.企业参与社会活动实际上是管理者拿股东的钱为自己捞取名声等方面的好处，因而不符合股东利益
B.从事社会活动是政治家的责任，企业家不能“越俎代庖”
C.企业拥有承担社会责任所需的资源，如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能，可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持
D.一些社会活动白白消耗企业的资源；目标的多元化会冲淡企业的基本目标——提高生产率，因而利润减少