单项选择题一个完整的组织结构设计不包括()
A.层级设计
B.部门设计
C.职能设计
D.人员设计
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1.单项选择题大型发电机组等的生产技术属于()
A.单件小批量生产技术
B.大批量集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.无法判定
2.单项选择题为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
A.通过委员会等机构实现协调
B.实行系统管理
C.创造有利于协调的环境
D.提高管理人员的部门意识
3.单项选择题管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
A.目的性原则
B.信任原则
C.权责一致原则
D.适度原则
4.单项选择题在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
5.单项选择题某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
A.具有单件小批量生产技术的公司
B.具有大批量生产技术的公司
C.具有流程生产技术的公司
D.具有全国销售渠道技术的公司
6.单项选择题根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.集中生产技术
7.单项选择题钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
A.地区开拓阶段
B.数量扩大阶段
C.纵向联合开拓阶段
D.产品多样化阶段
8.单项选择题在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
A.风平浪静观
B.组织惯性
C.权变观点
D.急流险滩观
9.单项选择题下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
A.轮式效率高
B.全通道式解决复杂问题较好
C.链式传递较慢
D.环式有利于提高士气
10.单项选择题激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
A.奖赏-个人目标的联系
B.奖励-绩效的联系
C.努力-绩效的联系
D.以上都是
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下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
题型:单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
题型:单项选择题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
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某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
题型:单项选择题
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
题型:单项选择题
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
题型:单项选择题
下面不属于道德发展的层次是()
题型:单项选择题
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
题型:单项选择题