某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m2。筏板基础,剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日~2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全。
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A.桩基的设计持力层变更
B.施工环境有重大改变
C.现场增设三台塔吊
D.预制管桩改为钻孔灌注桩
E.更换劳务分包单位
A.监理单位
B.勘察单位
C.设计单位
D.施工企业技术部门
E.劳务分包单位
A.新技术
B.新工艺
C.新设备
D.新标准
E.新材料
A.任务
B.资源
C.空间
D.时间
E.重大变更
A.施工现场平面布置
B.设计概况
C.编制依据
D.施工准备与资源配置计划
E.施工方法
A.工程设计有一般修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
C.主要施工方法有微调
D.主要施工资源配置有重大调整
E.施工环境有重大改变
A.审核后加盖受控章
B.项目资料员报送及发放并登记记录
C.报送监理方及设计方
D.发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位
E.工程竣工后,将《单位工程施工组织设计》整理归档
A.项目负责人组织
B.报送项目技术负责人审核
C.审批后形成《施工组织设计修改记录表》
D.进行相关交底
E.施工条件或主要施工方法发生变化时修改与补充
A.过程检查可按照施工时间阶段进行
B.企业技术负责人或相关部门负责人主持
C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加
D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况
E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见
A.监理工程师
B.施工单位相关部门负责人
C.施工单位技术负责人
D.建设单位项目负责人
E.施工单位项目负责人
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一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
单位工程施工组织设计中,施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?
事件二中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。
指出事件一中不妥的地方,并说明理由。
事件一中,项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容?
一般工程的施工顺序有哪些要求?
施工现场办公区、生活区的生活用水应采用节水器具,节水器具配置率应达到()。
事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容?
事件二中,施工现场平面布置图应补充哪些内容?
事件一中,过程检查通常划分为哪几个阶段?