北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。
事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。
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A.桩基的设计持力层变更
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A.监理单位
B.勘察单位
C.设计单位
D.施工企业技术部门
E.劳务分包单位
A.新技术
B.新工艺
C.新设备
D.新标准
E.新材料
A.任务
B.资源
C.空间
D.时间
E.重大变更
A.施工现场平面布置
B.设计概况
C.编制依据
D.施工准备与资源配置计划
E.施工方法
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