A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
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A.储存控制
B.定额控制
C.询价控制
D.分包控制
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
A.材料费的控制就是控制材料价格和材料用量
B.材料费的控制应由作业者包干控制
C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则
D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
A.控制目标的措施
B.预算收入目标
C.成本支付的情况
D.工程变更目标
A.业务核算报告中
B.施工组织设计中
C.工程进度报告中
D.工程变更报告中
A.材料代用
B.人工涨价
C.基础处理
D.建设手续不全
E.赶进度
A.费用偏差(CV)
B.费用偏差指数(CVI)
C.进度偏差(SV)
D.进度偏差指数(SVI)
E.进度费用综合指数(CSV)
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.对于一些工程量小的零星工程,也必须进行成本分析
D.分析所用的目标成本来自施工预算
E.分析所用的投标报价成本来自预算成本
最新试题
施工成本控制过程中,材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制,控制材料用量的方法之一是()。
施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是()。
施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。
某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。
某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。
分部分项工程成本分析采用的“三算”对比法中的“三算”,指的是()。
某大学新校区建设项目,主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析,作为成本核算对象的是()。
某地下工程施工合同约定,计划2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3。到2月底,经确认实际开挖土方180000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。
某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。