施工成本管理中，应按“量价分离”等原则控制材料费，其中“量价分离”的含义是指（）。

在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。

某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（B（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠得很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离得很远，则表示该工程项目在（）。

某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元／m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元／m3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。

某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4％。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3％。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。

某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元／m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。

可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。

某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元／m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元／m3。至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。