问答题

资料1:某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。

资料2:D产品设计生产能力为4000吨,计划生产3300吨,预计单位产品的变动成本为200元,计划期的固定成本费用总额为123750元,该产品适用的消费税税率为5%,计划成本利润率必须达到25%。
资料3:假定本年度接到一额外订单,订购300吨D产品,单价265元。

根据资料1,用加权平均法预测公司2018年的销售量。

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2.问答题

F公司为一家稳定成长的上市公司,2009年度公司实现净利润8000万元。公司上市三年来一直执行稳定增长的现金股利政策,年增长率为5%,吸引了一批稳健的战略性机构投资者。公司投资者中个人投资者持股比例占60%。2008年度每股派发0.2元的现金股利。公司2010年计划新增一投资项目,需要资金8000万元。公司目标资产负债率为50%。由于公司良好的财务状况和成长能力,公司与多家银行保持着良好的合作关系。公司2009年12月31日资产负债表有关数据如下表所示。
单位:万元

续表

2010年3月15日公司召开董事会会议,讨论了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案:
(1)甲董事认为考虑到公司的投资机会,应当停止执行稳定增长的现金股利政策,将净利润全部留存,不分配股利,以满足投资需要。
(2)乙董事认为既然公司有好的投资项目,有较大的现金需求,应当改变之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。
(3)丙董事认为应当维持原来的股利分配政策,因为公司的战略性机构投资者主要是保险公司,他们要求固定的现金回报,且当前资本市场效率较高,不会由于发放股票股利使股价上涨。

分别站在企业和投资者的角度,比较分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊,并指出最佳股利分配方案。

最新试题

甲公司为一家从事产品经销的一般纳税人,甲公司采用现金购货和现金销货的方式,A产品的不含税售价为每件500元,不含税进价为每件200元,增值税税率17%,所得税税率为25%,不考虑城市维护建设税和教育费附加。为了吸引更多顾客,提高当地市场份额,公司决定拿出1200件A产品进行促销活动,现有三种促销方案:方案一是五折销售,且销售额和折扣额开在同一张发票上,方案二是买2件A产品送1件A产品(增值税发票上只列明2件A产品的销售金额),方案三是买2件A产品送1件A产品(在增值税专用发票上列明3件A产品,其销售金额为1500元,折扣为500元)。根据以往经验,无论采用哪种促销方式,A产品都会很快被抢购一空。要求:计算三种销售方式所产生的净现金流量并判断甲公司应该采取哪种促销方式。

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根据资料二,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。

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D公司总部在北京,目前生产的产品主要在北方地区销售,虽然市场稳定,但销售规模多年徘徊不前。为了扩大生产经营,寻求新的市场增长点,D公司准备重点开拓长三角市场,并在上海浦东新区设立分支机构,负责公司产品在长三角地区的销售工作,相关部门提出了三个分支机构设置方案供选择:甲方案为设立子公司;乙方案为设立分公司;丙方案为先设立分公司,一年后注销再设立子公司。D公司总部及上海浦东新区分支机构有关资料如下。资料一:预计D公司总部2017年至2022年各年应纳税所得额分别1000万元、1100万元、1200万元、1300万元、1400万元、1500万元。适用的企业所得税税率为25%。资料二:预计上海浦东新区分支机构2017年至2022年各年应纳税所得额分别为-1000万元、200万元、200万元、300万元、300万元、400万元。假设分公司所得税不实行就地预缴政策,由总公司统一汇总缴纳;假设上海浦东新区纳税主体各年适用的企业所得税税率均为15%。要求:计算不同分支机构设置方案下2017年至2022年累计应缴纳的企业所得税税额,并从税收筹划角度分析确定分支机构的最佳设置方案。

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在不考虑目标资本结构的前提下,如果公司执行固定股利政策,计算2017年度应分配的现金股利、可用于2018年投资的留存收益和需要额外筹集的资金额。

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根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。

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根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。

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若按1:2的比例进行股票分割,分割后:①股东权益各项目有何变化?②每股收益为多少?③每股净资产为多少?

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计算总杠杆系数。

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根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。

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计算发放股利后下列指标:①发放股利后的未分配利润;②股本;③资本公积。

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