戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。
资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。
E产品单位标准成本
资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。
资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。
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根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。
计算利润分配前的每股收益、每股净资产、市盈率。
根据资料一和资料二,完成下列要求:①采用指数平滑法预测2017年度x产品的销售量;②以2016年为基期计算经营杠杆系数;③预测2017年息税前利润增长率。
假设2018年第一季度销售量是2167件,采用全部成本费用加成定价法确定2018年的单位产品销售价格。
D公司总部在北京,目前生产的产品主要在北方地区销售,虽然市场稳定,但销售规模多年徘徊不前。为了扩大生产经营,寻求新的市场增长点,D公司准备重点开拓长三角市场,并在上海浦东新区设立分支机构,负责公司产品在长三角地区的销售工作,相关部门提出了三个分支机构设置方案供选择:甲方案为设立子公司;乙方案为设立分公司;丙方案为先设立分公司,一年后注销再设立子公司。D公司总部及上海浦东新区分支机构有关资料如下。资料一:预计D公司总部2017年至2022年各年应纳税所得额分别1000万元、1100万元、1200万元、1300万元、1400万元、1500万元。适用的企业所得税税率为25%。资料二:预计上海浦东新区分支机构2017年至2022年各年应纳税所得额分别为-1000万元、200万元、200万元、300万元、300万元、400万元。假设分公司所得税不实行就地预缴政策,由总公司统一汇总缴纳;假设上海浦东新区纳税主体各年适用的企业所得税税率均为15%。要求:计算不同分支机构设置方案下2017年至2022年累计应缴纳的企业所得税税额,并从税收筹划角度分析确定分支机构的最佳设置方案。
根据资料二,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。
在保持目标资本结构的前提下,如果公司执行剩余股利政策。计算2017年度应分配的现金股利。
根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。
假定公司2018年面临着从外部筹资的困难,只能从内部筹资,不考虑目标资本结构,计算在此情况下2017年度应分配的现金股利。
某公司今年年底的所有者权益总额为9000万元,普通股6000万股。目前的资本结构为长期负债占55%,所有者权益占45%,没有需要付息的流动负债。该公司的所得税税率为25%。预计继续增加长期债务不会改变目前11%的税前债务资本成本水平。董事会在讨论明年资金安排时提出:(1)计划明年年末分配现金股利0.05元/股;(2)计划明年全年为新的投资项目共筹集4000万元的资金;(3)计划明年仍维持目前的资本结构,并且计划年度新增自有资金从计划年度内各月留存利润中解决,所需新增负债资金从长期负债中解决。要求:测算实现董事会上述要求明年所需实现的息税前利润。