A.机组人员薪给,燃料费和发动机保养费
B.飞机折旧,行李装卸费以及航线的推广费
C.通讯系统操作费,食品供给费和负责登机扶梯的人员
D.燃料费,食品供给费和空港着落费用
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A.提供净利润、ROI和现金流的数据
B.确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈
C.提供作业为基础的成本数据
D.设计缓冲管理工作表,以便于数量分析
A.缓冲
B.看板
C.鼓
D.弹性制造商
A.减少存货
B.减少各部门间协调的要求
C.增加大量采购和价格折扣
D.减少更换工具和设备设置的次数
A.它能将相关材料的需求直接与总计划联系起来
B.高度技能和灵活的员工以及更可靠的供应商
C.投入更少的生产和存货所使用的空间
D.由于工作站根据计划收到配件,因此提高了生产力
A.寻找新的分销渠道
B.再建一个工厂
C.租赁更多的空间
D.雇用额外的员工
A.利用瓶颈增加资本投资,而提升瓶颈不增加
B.利用瓶颈改善短期盈利能力,而提升瓶颈关注长期盈利能力
C.利用瓶颈改善长期盈利能力,而提升瓶颈促进短期盈利能力
D.利用瓶颈一般不增加资本投资,而提升瓶颈增加投资
A.它采用流程的观点
B.它检验企业的层级结构
C.它强调企业的功能
D.它促进形成一个一般性战略
A.改善
B.流程再造
C.价值链分析
D.标杆学习
A.确定期望的状态和识别标杆的合作者
B.在数据收集的方法、识别标杆组织方面达成一致和收集数据
C.识别期望的工作流程变化和收集行业数据
D.检查和核心竞争力并识别期望的工作流程变化
A.标杆学习
B.流程分析
C.改变战略定位
D.流程再造
最新试题
为支持管理决策,下列哪一项措施能使管理会计师更好地应用标准成本和差异分析?()
某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明,产品A销售额达到800,000美元的概率为20%,销售额达到120万美元的概率为50%,销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明,产品B销售额达到900000美元的概率为40%,销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500,000美元,推出产品B的成本为650,000美元。该公司应引进哪一种新产品?()
5月28日,Markal公司从Arens公司购买了机床,价格$1,000,000,其中的50%在交易当日支付,50%在6月28日支付。Arens的机床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得机床。6月10日,Arens公司判断由于业务环境的变化,是否能从Markal那里收回余款变得不确定了,这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP,Arens公司在5月28日确定的收入是()。
乙公司是一家销售公司,采取赊销方式销售货物,收款模式如下:销售当月收回10%,售后第一个月收回60%,售后第二个月收回30%。12月31日,公司报表上列示了423000元的应收账款,其中324000元来自12月份的销售,99000元来自11月份的销售。公司预期1月份的销售收入为340000元,则1月份应该收回多少现金?()
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的,那么变动间接费用的效率差异将是()。
包含改善内容的预算方法()。
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元价格售出一辆账面净值为5,000美元的送货车,报告利得1,000美元2.支付债券持有人利息为275,000美元3.第三年12月31日宣布对1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配针对第四年1月31日在册的股东,以前年度没有股息宣告或支付4.从第二年12月31日到第三年的12月31日,应收账款由70,000美元下降为60,000美元5.从第二年12月31日到第三年的12月31日,应付账款由40,000美元增加为45,000美元6.从第二年12月31日到第三年的12月31日,现金余额由150,000美元上升为177,500美元以下哪一个答案,正确地描述了采用间接法编制的第三年12月31日现金流量表的有关情况()。
存货成本流转方法中的加权平均法适用于下面哪种存货盘存制度?()