A.上月的毛利是$50,000,存货的价值是$15,000
B.上月的毛利是$50,000,存货的价值是$45,000
C.上月的毛利是$200,000,存货的价值是$30,000
D.上月的毛利是$200,000,存货的价值是$45,000
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A.kaizen
B.增值
C.趋势化
D.标杆学习
A.它是彻底改造,而不是改进或修改,它忽视先有的流程并创造全新的工作方式
B.它强迫人们考虑隐形规则,以及他们当前开展业务的方法的潜在假设
C.当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用
D.它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链
A.增值报告
B.标杆学习
C.改善成本法
D.趋势报告
A.流程价值分析
B.综合生产系统
C.价值链
D.作业成本法
A.预防成分
B.内部故障成本
C.外部故障成本
D.评价成本
以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的一些事项
上个月Watson总的预防和评价成本是?()
A.$786
B.$1,154
C.$1,940
D.$2,665
A.价值从组织的产品或服务中减去
B.价值被加入到组织的产品或服务中
C.价值被成比例地加入到组织的产品或服务中
D.评估产品和服务关于它们对供应链的价值
A.万一产品受损或丢失时,手上有额外的存货来满足订单
B.使设置时间减少到最小
C.潜在的存货积压
D.依赖需求预测
A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和变动间接费用
C.直接材料成本减经营成本
D.经营费用
A.用于确定最佳存货水平的数量和时间安排
B.一种用于预测存货订单数量的软件,而存货受变动的和持续的需求的影响
C.一种用于预测材料采购计划的软件,而这个计划受变动的和持续的需求的影响
D.用于根据最终产品的需求,确定存货数量与时间安排
最新试题
癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()
为支持管理决策,下列哪一项措施能使管理会计师更好地应用标准成本和差异分析?()
M公司生产部门经理负责设备和生产成本,同时对是否改良设备和购买新设备负责,该公司所在的市场对质量要求很严格,该经理所负责的责任中心是()。
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
包含改善内容的预算方法()。
以下关于高级管理层在预算编制过程中的作用的说法最恰当的一项()。
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别?()
乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()
5月28日,Markal公司从Arens公司购买了机床,价格$1,000,000,其中的50%在交易当日支付,50%在6月28日支付。Arens的机床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得机床。6月10日,Arens公司判断由于业务环境的变化,是否能从Markal那里收回余款变得不确定了,这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP,Arens公司在5月28日确定的收入是()。
模拟利润表的编制基于以下各项的基础,除了()。