A.建筑信息模型的设计与研发
B.建筑信息模型的建立与完善
C.建筑信息模型的优化与更新
D.建筑信息模型的共享与转换

A.可视化管理
B.多维管理
C.4D管理
D.信息化管理

A.成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.安全控制

A.信息化
B.协同化
C.参数化
D.可视化

A.单业务应用
B.多业务集成应用
C.与项目管理的集成应用
D.IPD模式应用

A.BIM技术是一种三维模型信息集成技术
B.BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达
C.BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源
D.BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题

A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息

A.在建设项目实施阶段，设计方为主要责任和协调方
B.在建设项目设计阶段，初步设计方和施工图设计方为主要责任方
C.在建设项目运营阶段，业主方为主要负责人
D.建设项目决策阶段，设计方为主要责任和协调方

A.建设项目全生命期一体化管理（PLIN）模式是指由施工单位牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家一起组成全生命期一体化项目管理组
B.建设项目全生命期一体化管理模式主要涵盖了三个方面：参与方一体化、管理要素一体化、管理过程一体化
C.参与方一体化的实现，有利于各方打破服务时间，服务范围和服务内容上的界限，促进管理过程一体化和管理要素一体化
D.管理过程一体化的实现，又要求打破管理阶段界面，对管理要素一体化的实施起了一定的促进管理作用

A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目规模管理