单项选择题为什么衡量一个顾客是否有利可图的收入和成本分析是重要的?() 

A.高的价格和贡献使价格弹性降低
B.利润低将使持续的竞争变得困难
C.分销渠道成本波动
D.顾客的净收益可能会变化


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3.单项选择题一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12,尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果?() 

A.售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额
B.购入部门的利润将相对减少,而售出部门的利润将增加
C.售出部门的利润将相应降低,而购入部门的利润将增加
D.售出部门的经理将转向市场价格模式

5.单项选择题关于损益表的贡献法,以下哪项是不正确的()。 

A.贡献法可以用于衡量利润中心经理关于固定和变动可控成本的绩效
B.贡献法帮助分析产品线
C.经理可以通过功能来看他们的成本
D.贡献法帮助决定自己制造还是外购产品

6.单项选择题利润中新的经理对产生利润负责,()。

A.但既不负责控制成本也不负责投资
B.而且负责控制成本和负责投资
C.而且负责控制成本但不负责投资
D.而且负责投资但不负责控制成本

7.单项选择题以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?()

A.收入中心
B.成本中心
C.投资中心
D.利润中心

最新试题

5月28日,Markal公司从Arens公司购买了机床,价格$1,000,000,其中的50%在交易当日支付,50%在6月28日支付。Arens的机床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得机床。6月10日,Arens公司判断由于业务环境的变化,是否能从Markal那里收回余款变得不确定了,这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP,Arens公司在5月28日确定的收入是()。

题型:单项选择题

一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()

题型:单项选择题

一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200,000元,上个月的销售在本月退货的金额为5,000元,则公司在本月应确认的销售收入净额为()元。

题型:单项选择题

某物流公司正在进行研究,以确定进入卡车租赁行业的可行性,如果发生以下哪种情况时,那么进入市场的决策最可能受到打击:()

题型:单项选择题

乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()

题型:单项选择题

在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()

题型:单项选择题

SaraBellows是电信销售小组的经理,该部门的预算如下:开出的账单(给客户)-长途电话$350,000开出的账单(给客户)–电话卡75,000开出的账单(给客户,即给免费电话的接受方)-免费电话265,000她的这个责任中心最应该称为?()

题型:单项选择题

李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元?()

题型:单项选择题

一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是()。

题型:单项选择题

下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()

题型:单项选择题