A.高的价格和贡献使价格弹性降低
B.利润低将使持续的竞争变得困难
C.分销渠道成本波动
D.顾客的净收益可能会变化
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Manhattan公司有几个分部,它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎,可以用在很多电子产品上。目前公司的制造分部拥有该电路板5,000件的过剩产能。关于此电路板资料见下:
公司的电子装配分部想要采购4,500件该种电路板,可以从内部购买,或者从市场上以$46的价格购得类似的产品。装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司,觉得如果从内部购买,在价格上会有一定的妥协。为了Manhattan公司整体利益最大化,请问从制造分部转移到装配分部的电路板的最低价格应该是多少?()
A.$26
B.$21
C.$31
D.$46
A.市场价格
B.变动成本
C.完全成本(吸收)
D.协商价格
A.售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额
B.购入部门的利润将相对减少,而售出部门的利润将增加
C.售出部门的利润将相应降低,而购入部门的利润将增加
D.售出部门的经理将转向市场价格模式
A.$33,333
B.$40,000
C.$66,667
D.$80,000
A.贡献法可以用于衡量利润中心经理关于固定和变动可控成本的绩效
B.贡献法帮助分析产品线
C.经理可以通过功能来看他们的成本
D.贡献法帮助决定自己制造还是外购产品
A.但既不负责控制成本也不负责投资
B.而且负责控制成本和负责投资
C.而且负责控制成本但不负责投资
D.而且负责投资但不负责控制成本
A.收入中心
B.成本中心
C.投资中心
D.利润中心
A.$24,000不利
B.$2,000不利
C.$4,000有利
D.$22,000有利
A.$5,000不利
B.$10,000不利
C.$25,000不利
D.$30,000不利
A.$4.00
B.$3.85
C.$4.10
D.$6.00
最新试题
5月28日,Markal公司从Arens公司购买了机床,价格$1,000,000,其中的50%在交易当日支付,50%在6月28日支付。Arens的机床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得机床。6月10日,Arens公司判断由于业务环境的变化,是否能从Markal那里收回余款变得不确定了,这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP,Arens公司在5月28日确定的收入是()。
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200,000元,上个月的销售在本月退货的金额为5,000元,则公司在本月应确认的销售收入净额为()元。
某物流公司正在进行研究,以确定进入卡车租赁行业的可行性,如果发生以下哪种情况时,那么进入市场的决策最可能受到打击:()
乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()
在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()
SaraBellows是电信销售小组的经理,该部门的预算如下:开出的账单(给客户)-长途电话$350,000开出的账单(给客户)–电话卡75,000开出的账单(给客户,即给免费电话的接受方)-免费电话265,000她的这个责任中心最应该称为?()
李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元?()
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是()。
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()