单项选择题最不复杂的责任部门或区域是()。

A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.贡献中心


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1.单项选择题

Stark公司两个部门的恰当转移价格由以下的数据来确定
两个部门的讨价还价的自然区间是?() 

A.任何少于$50的金额
B.$50是唯一可接受的价格
C.$20和$50之间
D.$20是唯一可接受的价格

2.单项选择题从理论上讲,建立转移价格的最佳方法是()。

A.市场价格
B.弹性预算成本
C.增量成本
D.加成或不加成的预算成本

3.单项选择题责任会计中心系统地特征不包括以下哪项()。

A.成本中心对收入和公共成本负责
B.根据预算而对绩效承担的责任必须与恰当的权限相联系
C.系统应该鼓励员工参与
D.每个层级的管理层对他们的部门营运和员工负责

8.单项选择题以下哪项差异对生产控制主管来说是最可控制的?()

A.材料使用差异
B.材料价格差异
C.固定间接费用预算差异
D.固定间接费用产量差异

9.单项选择题以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的?() 

A.弹性预算主要用于计划目的,而静态预算用于绩效评估
B.弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
C.弹性预算由营运管理者建立,而静态预算由高层管理者确定
D.弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额,而静态预算只能提供一种作业水平下的成本

10.单项选择题实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是()。

A.销售量差异
B.标准成本差异
C.预算差异
D.弹性预算差异

最新试题

Nottingham商场的总会计师让一位会计员编制一份详尽的报告,要能概略地反映公司下一个会计年度的现金流量以及期末的现金状况。相应的,总会计师要求编制一份现金预算,预计的现金流量表以及一份详尽的销售商品的现金收款表和一份详尽的采购商品的现金支付表。下面哪一项能正确的体现该会计员编制的第一份和最后一份文件?()

题型:单项选择题

乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()

题型:单项选择题

在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()

题型:单项选择题

模拟利润表的编制基于以下各项的基础,除了()。

题型:单项选择题

李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元?()

题型:单项选择题

癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()

题型:单项选择题

乙公司目前正对其政策及程序进行检查,以促进组织内目标一致性。以下哪项最有助于推进此项行为?()

题型:单项选择题

丁公司是一家从事粉刷的承包商,采用分批成本法。发生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工资费用按实际发生额分摊到每一批次中。此外,以粉刷工人实际工资费用为基数,预算间接费用分摊率,并据此比率把间接费用分配至每一批次。粉刷工张三今天在88号批次上所记录的工资是301元。请问在计算88号批次的主成本和转换成本时,张三今天挣得的工资该如何归类?()

题型:单项选择题

某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明,产品A销售额达到800,000美元的概率为20%,销售额达到120万美元的概率为50%,销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明,产品B销售额达到900000美元的概率为40%,销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500,000美元,推出产品B的成本为650,000美元。该公司应引进哪一种新产品?()

题型:单项选择题

时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别?()

题型:单项选择题