A.改变为分权的管理系统
B.实施新的奖金方案
C.两个竞争对手合并
D.新产品开发
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A.有经验的分析师
B.高层管理者的支持
C.完整的预算软件
D.可靠的预测和趋势分析
A.指数平滑
B.德尔斐技术
C.最小二乘法
D.回归
A.模拟资产负债表
B.模拟损益表
C.模拟股东权益表
D.模拟现金预算
Mountain Mule手套公司开业第一年,期初现金余额$85,000。该公司在银行的短期贷款信用额度$50,000。第一季度的预算资料如下:
所有的销售均是赊销,款项在售后第二个月全部收回。采购款项在采购后第一个月全部支付,而经营成本则在发生当月全部支付。如果公司根据贷款合同需要维持一个最低$5,000的现金持有量,则公司需要在季末借款多少?()
A.$0
B.$10,000
C.$5,000
D.$45,000
ohnsen公司本年最后七个月的预计销售额和计划的收款方式如下:
请问9月份公司预计总共能回款多少现金?()
A.$684,500
B.$635,000
C.$807,000
D.$827,000
Tidwell公司销售单一产品,单价$20。销售均采用赊销方式,60%当月回款,40%下个月回款。来年1-3月份的现金收款计划如下:
还包括如下的一些其他信息:
不考虑所得税,请问2月份维持公司的最低现金余额至少要融资多少?()
A.$8,000
B.$10,600
C.$23,000
D.$11,000
Health食品公司决定着手编制现金预算以提高总体的现金管理水平。根据过去几年的经验,可知其现金收款模式为:
过去五个月的销售总额为:
预计6月份的销售额为$255,000。基于上述资料,请问3月份预计回款多少现金?()
A.$230,000
B.$237,400
C.$243,200
D.$242,000
Brooke 公司的管理层正在制定下一个季度的现金预算。下面的预算资料正在复审之中:
公司预期于销售当月回款40%的款项,于下个月回款60%。采购额的50%于当月支付,50%于下个月支付。其他费用于发生当月即支付。公司预计一些账户的季初余额如下:
既定上述资料,则公司2月末预计的现金账户余额将是多少?()
A.$232,500
B.$712,500
C.$500,000
D.$120,000
ANNCO公司采取赊销方式,收款模式如下:
12月31日,公司报表上列示了$211,500的应收账款,其中$162,000来自12月份的销售,$49,500来自11月份的销售。公司预计1月份的销售收入为$170,000,则1月份应该回款多少现金()。
A.$129,050
B.$174,500
C.$211,500
D.$228,500
A.$560,000
B.$702,500
C.$737,500
D.$735,000
最新试题
使用现金流量表来评价一个公司的持续偿债能力时,要重点考虑哪部分现金流?()
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元价格售出一辆账面净值为5,000美元的送货车,报告利得1,000美元2.支付债券持有人利息为275,000美元3.第三年12月31日宣布对1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配针对第四年1月31日在册的股东,以前年度没有股息宣告或支付4.从第二年12月31日到第三年的12月31日,应收账款由70,000美元下降为60,000美元5.从第二年12月31日到第三年的12月31日,应付账款由40,000美元增加为45,000美元6.从第二年12月31日到第三年的12月31日,现金余额由150,000美元上升为177,500美元以下哪一个答案,正确地描述了采用间接法编制的第三年12月31日现金流量表的有关情况()。
以下哪项不应该体现在现金预算中?()
成本动因的类型包括()。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
Nottingham商场的总会计师让一位会计员编制一份详尽的报告,要能概略地反映公司下一个会计年度的现金流量以及期末的现金状况。相应的,总会计师要求编制一份现金预算,预计的现金流量表以及一份详尽的销售商品的现金收款表和一份详尽的采购商品的现金支付表。下面哪一项能正确的体现该会计员编制的第一份和最后一份文件?()
存货成本流转方法中的加权平均法适用于下面哪种存货盘存制度?()
下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素?()
M公司生产部门经理负责设备和生产成本,同时对是否改良设备和购买新设备负责,该公司所在的市场对质量要求很严格,该经理所负责的责任中心是()。