Krouse公司正在编制来年的营运预算。公司生产两种产品，叠层推杆头和锻造推杆头，这两种产品通过高尔夫专卖店出售，一些数据如下：

制造费用根据直接人工小时分配至产品。预计变动制造费用、固定制造费用分别为$25，000和$15，000。请问生产一单位的叠层推杆头的成本估计是多少？（）

Rombus公司的预算数据如下：

请问Rombus公司的生产预算中，会列示将生产的产品数量？（）

Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：

在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？（）

Ace公司计划在明年生产两种产品，产品C和产品F，资料如下：

公司的总固定成本预计为$30，000。假设在盈亏平衡点上产品组合与预计的销量水平的产品组合一致。请问在盈亏平衡点上预计要销售多少单位的产品C？（）（结果保留近似值）

Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下：

Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配，即用5000单位为标准，然后算出分配率，据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20，000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗，公司的总裁Trudy George比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量，进而形成并增加成品存货，就能把预算的经营收益增加到$50，000，这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50，000，则必须使产成品库存数增加到多少？（）