A.某项工作根据变更与调整的指示进行
B.合同没有规定某项工作的费率和价格
C.某项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似条件下进行,没有规定的费率或价格适用时
D.某项工作是合同中规定的“固定费率项目”,但工程量变动超过10%
E.某项工作不是合同中规定的“固定费率项目”,工程量变动造成单位成本变动超过1%
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A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
A.工地保管费
B.材料运杂费
C.新结构、新材料的试验费
D.对构件做破坏性试验发生的费用
E.采购费
A.设计人员和监理工程师的知识、经验和能力
B.工程资金供应条件
C.合同风险
D.工程施工方案
E.事故防范措施和计划
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包和劳务分包
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只是用于大型工程项目
E.允许越级指挥
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.主要进行施工的总体管理和协调
C.负责组织和指挥分包施工单位的施工
D.对业主方选定的分包方、不承担组织和管理的责任
E.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
A.对所承包的建设工程只承担施工任务组织的总的责任
B.控制项目的总投资
C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
D.负责施工资源的供应组织
E.代表施工方与外部相关单位进行必要地联系和协调
A.组织项目管理班子
B.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C.以施工项目经理名义直接签署有关合同
D.选择施工作业队伍
E.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
A.确保项目建设资金的落实到位
B.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
C.确保工程质量和工期
D.实现安全、文明生产,预防重大工程质量安全事故的发生
E.对工程项目施工进行有效控制
A.工程合同与投标价相应成本项比较
B.施工成本规划与工程合同价相应成本项比较
C.实际施工成本与施工成本规划相应成本项比较
D.实际施工成本与工程合同价相应成本项比较
E.工程款支付与施工成本规划相应成本项比较
最新试题
场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
经济损失在5000元以上,不满5万元的属于()。
固体废物的处理中,好氧处理、厌氧处理属于()。
事故的处理要建立在()的基础上,并广泛听取专家及有关方面的意见,经科学论证,决定事故是否进行处理。
以下()属于按照索赔事件的性质进行索赔分类。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
安全事故的处理程序是()。
工程预付备料款为()万元。
索赔的起因通常包括()。
按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为()。