场景(三)某工程合同价为2000万元,工程价款采用按月结算方式。工程从同年5月至9月,开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款,主要材料占施工产值的62.5%。业主自开工第1个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情况如下:
(1)5月份完成工程200万元,其中有5万元材料由甲方提供;
(2)6月份完成工程300万元;
(3)7月份完成工程400万元,另外由于业主设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计1.5万元;
(4)8月份完成工程600万元,但由于承包商负责采购的材料出现质量问题,造成损失2400元。
A.400
B.380
C.381.75
D.401.75
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A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人才
A.目标出现偏离时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
A.周
B.旬
C.月
D.季度
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工-成本规划
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
最新试题
索赔的起因通常包括()。
施工企业项目经理是一个()的名称。
事故的处理要建立在()的基础上,并广泛听取专家及有关方面的意见,经科学论证,决定事故是否进行处理。
按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为()。
根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为()。
当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取()。
为了满足建设工程项目施工成本的要求,项目成本编码时应考虑的因素包括()。
场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
固体废物的处理中,好氧处理、厌氧处理属于()。
固体废物的处理中,压实浓缩、分选、脱水干燥属于()。