该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，且有大量不确定因素，其方法和步...

单项选择题该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.确定型决策

1.单项选择题下列说法正确的是（）。

A.物质激励比精神激励作用更大
B.精神激励有时比物质激励更重要
C.惩罚不能产生激励作用
D.组织目标和个人目标是相一致的

2.单项选择题麦克利兰成就需要理论中的三种需要不包括（）。

A.成就需要
B.权力需要
C.归属需要
D.关系需要

3.单项选择题下列因素中，属保健因素的是（）。

A.晋升
B.工作成就
C.薪水
D.责任感

4.单项选择题（）需要是最基本需要。

A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要

5.单项选择题事业部制组织结构适用于（）

A.实行多角化经营的大型企业
B.技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业
C.规模不大但任务较复杂的企业
D.业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织

6.单项选择题工作团队的特征是（）

A.有一个严密的指挥系统
B.每个成员都要对自己的工作负责
C.分工明确
D.作为一个集团来承办某项事务或解决某一问题

7.单项选择题职位丰富化是指（）。

A.使工作更加容易完成
B.从横向扩展工作内容
C.让员工对自己的工作任务有一定的决策权
D.职位轮换

8.单项选择题领导权变理论是由（）提出的。

A.菲德勒
B.科曼
C.巴纳德
D.大内

9.单项选择题领导有效性=（）×领导效率。

A.质量
B.控制
C.目标方向
D.团队力量

10.单项选择题事后控制的最大弱点是：（）。

A.费用高
B.实际操作难度大
C.滞后性
D.对人员要求较高