当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗？怎样...

问答题

一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情，更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定，在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况，列举了在这个分公司使用它的好处，并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。

当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗？怎样制订？这些目标会得到下属的认可吗？

参考答案： 1、（1）当集团总裁目标没有下达时，分公司总经理可以制订考核目标。因为集团公司对分公司管理是分公司独立经营，集中核算。独...

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参考答案：（1）制定科学的作业方法；
（2）科学的选择和培训工人；
（3）实行有差别的计件工资制；
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参考答案：这一管理理论的指导思想主要有
（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率；
（2）实现最高工作效率的手...

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参考答案：科学管理理论，泰罗

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