(1)员工绩效目标不明确 (2)没有好的团队领导 (3)员工未来的发展前景不好
某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。
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企业创新的决策主体和主导者是()
一般来说,对新员工培训的首要内容应该是()
工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据的方法为()
按照企业组织生产的特点,制造性生产又分为()
在企业生产管理中,流程型生产的特点是()
企业财务活动的基本环节包括()
按生产工艺过程的特点,制造性生产可以分为()
营业推广的目标一般是()
物料清单即产品结构文件,可以采用的一种表示方式是()
生产过程的经济性要求是()