多项选择题进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有（）
A.培训员工
B.工作设计
C.寻求帮助
D.消除追求完美思想
E.建立保健中心
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1.多项选择题项目管理的基本要素包括（）
A.项目
B.项目相关人
C.资源
D.目标
E.需求
2.多项选择题下列属于创新技术的有（）
A.头脑风暴法
B.形态方格法
C.综摄法
D.ABC管理法
E.PDCA循环法
3.多项选择题创新的内容包括（）
A.制度创新
B.技术创新
C.市场创新
D.管理创新
E.文化创新
4.多项选择题授权步骤包括（）
A.确定授权对象
B.制定工作目标
C.明确授权内容
D.选择授权方式
E.评价授权效果
5.多项选择题最优化决策需要符合的标准有（）
A.全局性标准
B.适宜性标准
C.经济性标准
D.时间性标准
E.稳定性标准
6.多项选择题非常规性决策类型包括（）
A.战略决策
B.非确定性决策
C.风险型决策
D.博弈型决策
E.战术决策
7.多项选择题有助于管理者提高组织管理能力的措施有（）
A.培养自己的责任感和自觉性
B.赢得下属的支持
C.倾听、整合他人的意见
D.清晰地表达自己的观念
E.建立层次分明的组织结构
8.多项选择题路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
E.命令型领导
9.多项选择题路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）
A.员工个人特点
B.工作环境特点
C.组织结构特点
D.人员配置特点
E.管理者个人特点
10.多项选择题情境领导理论确定的领导风格包括（）
A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
E.协作型领导
