单项选择题（）不是施工成本管理的合同措施。
A.参加合同谈判
B.修订合的条款
C.处理索赔
D.编制资金使用计划
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1.单项选择题进行施工项目成本分析时，应将重点放在（）因素上。
A.市场经济
B.法律法规变化
C.设计
D.企业经营管理
2.单项选择题风险管理的第二步工作是（）。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险控制
D.风险转移
3.单项选择题工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）。
A.提供依据
B.确定基准
C.增值
D.确定项目范围
4.单项选择题建设工程项目总承包的基本出发点是（）。
A.总价包干
B.交钥匙
C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
5.单项选择题项目经理对工程项目施工负（）责任。
A.主要
B.全面管理
C.次要
D.连带
6.单项选择题建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A.决策
B.实施
C.使用
D.后评价
7.单项选择题有两个指令源的组织结构模式是（）。
A.矩阵组织
B.线性组织
C.职能组织
D.事业部组织
8.单项选择题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。
A.指令
B.逻辑
C.组织
D.分工
9.单项选择题（）属于动态关系。
A.WBS
B.组织分工
C.组织结构模式
D.工作流程组织
10.单项选择题控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
最新试题
某工程施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（）承担。
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从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）。
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施工项目经理的经常性工作有哪些？
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单位工程施工组织设计的内容是什么？
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划分施工段的原则是什么？
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在编制单位工程施工方案时，应提出防止污染的措施主要有哪些？
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施工项目组织机构的设置原则是什么？
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施工项目经理责任制应贯彻的原则是什么？
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下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（）。
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