旅行社经营战略是指根据旅行社经营环境条件，为求得长期生存和不断发展所进行的总体性谋划。着重于企业全局性问题，而且指向未来。

前向一体化是指旅行社向前拓展到销售终端的一种战略体系，如旅行社通过收购或兼并旅游客源地的旅游零售商、中间商等形式。

部门批量核算是旅行社以业务部门在规定期限内接待旅游团为核算对象进行的核算。反映出旅行社经营的盈亏情况，为开拓市场、改善经营管理提供依据。适合于业务量较小的旅行社。

旅行社风险管理的控制主要是设置控制标准、对比标准和纠正行为。

旅行社实施品牌战略，旨在通过品牌形象塑造，建立消费者对旅行社产品的品牌忠诚，用品牌开拓市场。品牌最终依托的是产品的内在质量。

旅行社对企业电子商务，简称B2C。

旅行社资本经营的重点是产权经营。

国家各级旅游行政主管部门和旅行社行业协会是旅行社行业管理的实施主体。

财务风险的控制和处理措施有（）

旅行社的产品在消费过程中会因提供服务的人员不同、参与消费的顾客不同，其质量表现也不同。