A.用于工程设计
B.用于确定订货批量
C.用于表述制造物料的过程
D.用于表述产品的结构

A.它产生财富并为产品增值
B.装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU
C.某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKU
D.在同一仓库中的5种不同尺寸、6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU

A.MRP使用安全库存来满足需求
B.MRP在它的计算中忽略安全库存
C.MRP产生计划订单来维护安全库存水平
D.MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

A.企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见
B.销售与运作规划是协调一致的计划
C.需求预测通过产品单位来表示
D.供应计划不包括库存

A.工作中心的负荷由销售计划或预测来确定
B.工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定
C.工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定
D.工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

A.提供从毛需求到净需求的计算基础
B.指导需求展开过程
C.指导产品开发
D.提供批量信息

A.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊
B.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊
C.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊
D.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊

A.误期的客户订单
B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单
C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单
D.已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期

A.物料需求计划是由生产规划展开得到的
B.主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验
C.生产规划的可行性通过输入输出控制来检验
D.物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验

A.工序的标准准备时间在工艺路线中表述
B.零件的每件加工时间在工作中心文件中表述
C.平均排队时间在工艺路线中表述
D.平均排队时间在工作中心文件中表述