A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.效率决策
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A.市场和行业波动较小
B.决策层避免风险的考量
C.市场竞争激烈
D.发展不能超出企业的承受能力
A.适应性变革
B.创新性变革
C.激进性变革
D.革命性变革
A.直线职能制结构
B.事业部制结构
C.矩阵型结构
D.网络型结构
A.问题的核心部分
B.人物姓名和企业名称
C.经营和管理数据
D.某些产品生产单位的地点
A.是学生掌握谈判技能及其他管理技能的重要方法
B.是一种着眼于组织中各种人员的行为与人际关系的方法
C.是一种开放循环式的教学模式
D.是一种深受学生欢迎的教学模式
A.启发诱导
B.鼓励和激励
C.目的性
D.层次性
A.短小精悍,一般不过2000字
B.案例背景信息比较精炼
C.一般会有比较“标准”解法或“理想”的答案
D.分析结论可能有多种解决方案
最新试题
分销渠道按产品在流程过程中是否经过中间环节,分为直接式渠道和间接式渠道。案例中“瓶桶分家”后,桶装水和瓶装水在分销渠道方面的选择是()。
请结合案例,谈谈企业应如何建设自己所需的人才队伍,搞好人力资源战略规划?
在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。
在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。
利用SWOT分析冰点水的情况及市场环境,下列选项中属于O(机会)的是()。
北京Y集团公司采用“填补定位”的市场定位策略的具体做法是()。
爱华公司的团队精神应该包括哪些主要内容?()
公司领导者采用了什么样的解决矛盾的方法?()
利用SWOT分析法分析北京JLZ饮料有限公司的情况及市场环境,下列选项中属于S(优势)的是()。
爱华公司在中西部地区营销主管的职位由谁夺得?()