判断题事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。
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2.多项选择题从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
A.员工个人绩效
B.部门绩效
C.全面绩效
D.董事会绩效
3.多项选择题零基预算的程序包括（）。
A.建立预算目标体系
B.逐项审查预算
C.编制预算
D.排定各项目、各部门的优先顺序
4.多项选择题归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（）。
A.内部原因和外部原因
B.稳定性
C.可控性
D.激励程度
5.多项选择题目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
A.控制点
B.工作群体
C.经验
D.知觉能力
6.多项选择题俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（）。
A.关怀维度
B.定规维度
C.员工导向
D.生产导向
7.多项选择题战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（）。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
8.多项选择题确定组织的宗旨应避免（）。
A.语言晦涩
B.表述过长
C.狭窄
D.空泛
9.多项选择题组织的战略远景包括以下内容：（）。
A.经营目标
B.经营理念
C.企业宗旨
D.企业资源
10.多项选择题实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
A.管理效率提高了
B.组织结构设计更加合理
C.职工主动参与目标的设立
D.有效的监督与控制
