在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

多项选择题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工

1.多项选择题项目人力资源管理控制应包括（）。

A.人力资源的选择
B.订立劳务分包合同
C.教育培训和考核
D.编制人力资源需求计划
E.编制人力资源配置计划

2.多项选择题项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出（）许诺。

A.增加薪水
B.升职
C.在下个项目中继续聘用
D.付加班费
E.赋予项目责任

3.多项选择题在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指（）。

A.预计将有风险发生
B.工程师认为有必要
C.业主认为有必要
D.工程延期
E.增加新项目

4.多项选择题以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。

A.指令路径过长
B.指令源有2个
C.指令源唯一
D.适用于大型组织系统

5.单项选择题某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是（）。

A.项目目标论证
B.实施组织策划
C.项目实施风险策划
D.项目投资目标分解

6.单项选择题下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

7.单项选择题取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师

8.单项选择题建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。

A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理

9.单项选择题对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是（）。

A.施工企业法定代表人
B.施工企业人力资源部
C.业主
D.项目经理

10.单项选择题项目人力资源管理的目的是（）。

A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性